PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CÁ NHÂN
PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CÁ NHÂN
Câu Hỏi 1
Đoạn văn câu hỏi
Tác hại của sự chia rẽ, mất đoàn kết trong khi làm việc nhóm là gì?
Thực hiện tốt các mục tiêu lớn trong những điều kiện cụ thể
Thực hiện được những dự án lớn cần nhiều người tham gia
Làm tăng tính chủ động của các thành viên
Làm suy giảm tinh thần và hiệu quả làm việc của các thành viên
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Làm suy giảm tinh thần và hiệu quả làm việc của các thành viên
Vì: Trong khi làm việc nhóm, việc khuyến khích, động viên các thành viên tăng cường hợp tác, giúp đỡ nhau làm việc có ý nghĩa quan trọng nhằm khai thác năng lực của mỗi cong người trong nhóm để làm việc một cách hiệu quả nhất.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 6. Kiến thức và kỹ năng làm việc nhóm, mục 6.3. Các yếu tố cần thiết đề nhóm làm việc hiệu quả.
Làm suy giảm tinh thần và hiệu quả làm việc của các thành viên
Câu Hỏi 2
Đoạn văn câu hỏi
Phương án nào dưới đây giải thích đúng nhất về việc lựa chọn phương pháp giải quyết vấn đề đơn giản, dễ thống nhất và các thông tin có khả năng dự báo trước?
Khi gặp vấn đề đơn giản, dễ thống nhất và các thông tin có khả năng dự báo trước thì nên sử dụng cách giải quyết vấn đề theo ngẫu hứng để tìm giải pháp
Khi gặp vấn đề đơn giản, dễ thống nhất và các thông tin có khả năng dự báo trước thì nên kết hợp sử dụng càng nhiều cách giải quyết vấn đề càng tốt để tìm giải pháp
Khi gặp vấn đề đơn giản, dễ thống nhất và các thông tin có khả năng dự báo trước thì nên sử dụng cách giải quyết vấn đề theo cảm nhận sáng tạo để tìm giải pháp
Khi gặp vấn đề đơn giản, dễ thống nhất và các thông tin có khả năng dự báo trước thì nên sử dụng cách giải quyết vấn đề theo hệ thống để tìm giải pháp
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Khi gặp vấn đề đơn giản, dễ thống nhất và các thông tin có khả năng dự báo trước thì nên sử dụng cách giải quyết vấn đề theo hệ thống để tìm giải pháp
Vì: Nếu vấn đề đơn giản, các thông tin có khả năng dự báo trước, dễ thống nhất về giải pháp thì nên sử dụng cách logic hệ thống.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề, mục 4.1. Xác định cách tiếp cận trong giải quyết vấn đề.
Khi gặp vấn đề đơn giản, dễ thống nhất và các thông tin có khả năng dự báo trước thì nên sử dụng cách giải quyết vấn đề theo hệ thống để tìm giải pháp
Câu Hỏi 3
Đoạn văn câu hỏi
Khi phân loại, sắp xếp công việc vào ma trận quản lý thời gian, bạn sẽ xếp vào ô số 2 công việc nào trong số các công việc sau:
Xử lý email, công văn hàng ngày
Xây dựng mối quan hệ với đối tác
Lướt web, chơi game
Các cuộc họp hành đột xuất
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Xây dựng mối quan hệ với đối tác
Vì: Ô số 2 là công việc quan trọng nhưng không khẩn cấp. Bạn cần sắp xếp vào ô này những công việc có ý nghĩa lớn, cần được đầu tư công sức để thực hiện hoặc giải quyết trong một thời gian dài. Ví dụ: xây dựng mối quan hệ; tìm kiếm cơ hội phát triển.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 5. Kỹ năng quản lý thời gian, mục 5.4. Cách quản lý thời gian.
Xây dựng mối quan hệ với đối tác
Câu Hỏi 4
Đoạn văn câu hỏi
Trong số các nhân tố dưới đây, nhân tố nào có nguy cơ lớn nhất làm cho cuộc họp nhóm thất bại?
Các thành viên công kích, dèm pha lẫn nhau
Không có người ghi biên bản họp
Một số thành viên đến muộn
Bàn quá lâu về một vấn đề
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Các thành viên công kích, dèm pha lẫn nhau
Vì: Trong các nhân tố làm cho cuộc họp thất bại thì nhân tố các thành viên công kích, dèm pha lẫn nhau là nhân tố có nguy cơ lớn nhất Vì nếu các thành viên tập trung công kích, dèm pha lẫn nhau sẽ gây ra mâu thuẫn trong cuộc họp.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 6. Kiến thức và kỹ năng làm việc nhóm, mục 6.8. Họp nhóm.
Các thành viên công kích, dèm pha lẫn nhau
Câu Hỏi 5
Đoạn văn câu hỏi
Một người được gọi là biết cách quản lý thời gian nếu người đó:
Hoàn thành công việc một cách vội vã vào phút cuối
Dành thời gian cho những việc không khẩn cấp và không quan trọng
Luôn trong tình trạng căng thẳng, tập trung cao độ để hoàn thành công việc
Biết phân loại công việc, lập kế hoạch và từng bước thực hiện theo kế hoạch
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Biết phân loại công việc, lập kế hoạch và từng bước thực hiện theo kế hoạch
Vì: Một người được gọi là biết cách quản lý thời gian nếu người đó biết cách phân loại công việc theo tính khẩn cấp và tầm quan trọng, rồi lập kế hoạch và từng bước thực hiện theo kế hoạch đã xây dựng.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 5. Kỹ năng quản lý thời gian, mục 5.4. Cách quản lý thời gian.
Biết phân loại công việc, lập kế hoạch và từng bước thực hiện theo kế hoạch
Câu Hỏi 6
Đoạn văn câu hỏi
Trong môi trường học tập, khi nào thì nên thành lập nhóm?
Khi thực hiện một bài tập lớn cần có kiến thức tổng hợp
Khi mỗi cá nhân được trang bị các kiến thức cơ bản
Khi thực hiện những bài tập đơn giản
Khi mỗi cá nhân có thể tự học mà kết quả vẫn cao
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Khi thực hiện một bài tập lớn cần có kiến thức tổng hợp
Vì: Trong môi trường học tập, nhóm nên thành lập khi: Thực hiện bài tập lớn cần phải có kiến thức tổng hợp, kết hợp với nhau để cùng thực hiện bài tập thì hiệu quả hơn. Mỗi người sẽ phụ trách từng phần và chia sẻ kiến thức hay kinh nghiệm cho nhau.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 6. Kiến thức và kỹ năng làm việc nhóm, mục 6.7.1. Thành lập nhóm trong môi trường học tập.
Khi thực hiện một bài tập lớn cần có kiến thức tổng hợp
Câu Hỏi 7
Đoạn văn câu hỏi
Hãy chỉ ra một nguyên nhân gây lãng phí thời gian trong số các phương án sau:
Biết cách từ chối các cuộc gặp vô bổ
Sử dụng điện thoại quá nhiều
Thiết lập mục tiêu cụ thể, rõ ràng
Biết cách diễn đạt ngắn gọn, rõ ràng trong giao tiếp
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Sử dụng điện thoại quá nhiều
Vì: Trong xã hội thông tin, điện thoại trở thành một thiết bị gắn liền với đời sống của con người. Tuy nhiên, sử dụng điện thoại như thế nào cho hiệu quả là cả một vấn đề cần bàn tới. Nếu sử dụng điện thoại quá nhiều bạn sẽ lãng phí nhiều thời gian của mình.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 5. Kỹ năng quản lý thời gian, mục 5.3. Những yếu tố gây lãng phí thời gian.
Sử dụng điện thoại quá nhiều
Câu Hỏi 8
Đoạn văn câu hỏi
Thành viên nhóm nên hành xử như thế nào khi nhóm đưa ra một quyết định không trùng hợp với quan điểm của mình?
Rút lui khỏi nhóm vì bất đồng quan điểm
Gặp lãnh đạo cấp trên nhờ can thiệp
Kiên quyết phản đối vì ý kiến của mình chưa được đáp ứng
Chấp nhận vì đó là quyết định đã dựa trên những nguyên tắc và giá trị chung đã được thỏa hiệp của nhóm
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Chấp nhận vì đó là quyết định đã dựa trên những nguyên tắc và giá trị chung đã được thỏa hiệp của nhóm
Vì: Khi nhóm đưa ra một quyết định không trùng hợp với quan điểm của mình. Cá nhân nên chấp nhận vì đó là quyết định đã đưa ra dựa trên những nguyên tắc và giá trị chung đã được thỏa hiệp của nhóm. Cá nhân cần biết điểm dừng đúng lúc, thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau trong quá trình làm việc nhóm, cần hành động và phát ngôn hướng tới mục đích chung của nhóm.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 6. Kiến thức và kỹ năng làm việc nhóm, mục 6.6. Thể hiện sự hợp tác trong nhóm.
Chấp nhận vì đó là quyết định đã dựa trên những nguyên tắc và giá trị chung đã được thỏa hiệp của nhóm
Câu Hỏi 9
Đoạn văn câu hỏi
Khi một người phải liên tục làm các công việc quan trọng và khẩn cấp trong một thời gian dài thì sẽ có kết quả công việc như thế nào?
Kết quả công việc sẽ không thể tốt do sức chịu đựng sự căng thẳng của con người có giới hạn
Kết quả công việc sẽ tốt vì công việc quan trọng và khẩn cấp đòi hỏi sự tập trung cao độ
Kết quả công việc sẽ không bị ảnh hưởng nếu mọi việc làm đúng theo quy trình
Kết quả công việc sẽ ngày càng tốt lên do càng bận rộn càng nhiều kinh nghiệm
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Kết quả công việc sẽ không thể tốt do sức chịu đựng sự căng thẳng của con người có giới hạn
Vì: Khi một người phải liên tục làm các công việc quan trọng và khẩn cấp trong một thời gian dài thì người đó sẽ luôn cảm thấy vô cùng căng thẳng do áp lực công việc cao. Chúng ta khó có thể đạt được hiệu quả cao thậm chí có thể chúng ta sẽ phải thực hiện cả những công việc nằm ngoài phạm vi chức năng của mình.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 5. Kỹ năng quản lý thời gian, mục 5.4. Cách quản lý thời gian.
Kết quả công việc sẽ không thể tốt do sức chịu đựng sự căng thẳng của con người có giới hạn
Câu Hỏi 10
Đoạn văn câu hỏi
Một thành viên nhóm nên ứng xử thế nào khi không hoàn thành công việc được giao?
Đổ lỗi cho thành viên khác trong nhóm
Quy trách nhiệm cho nhóm trưởng
Tìm gặp cấp trên để giãi bày
Thành khẩn nhận lỗi và tìm mọi cách khắc phục sai sót
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Thành khẩn nhận lỗi và tìm mọi cách khắc phục sai sót
Vì: Theo cách thể hiện trách nhiệm cá nhân, khi cá nhân không hoàn thành công việc được giao, cá nhân thể hiện có bản lĩnh, cần phải thành khẩn nhận lỗi, tìm mọi cách khắc phục sai sót.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 6. Kiến thức và kỹ năng làm việc nhóm, mục 6.5. Trách nhiệm của cá nhân trong công việc nhóm.
Thành khẩn nhận lỗi và tìm mọi cách khắc phục sai sót
Câu Hỏi 11
Đoạn văn câu hỏi
Tìm phương án đúng nhất. Một việc như thế nào thì được coi là quan trọng?
Một việc đươc coi là quan trọng khi nó đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức
Một việc được coi là quan trọng khi nó cần nhiều người giải quyết
Một việc được coi là quan trọng khi nó cần nhiều thời gian để giải quyết
Một việc được coi là quan trọng khi nó có một ý nghĩa lớn hoặc gây ra một kết quả đáng kế
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Một việc được coi là quan trọng khi nó có một ý nghĩa lớn hoặc gây ra một kết quả đáng kế
Vì: Theo khái niệm về tầm quan trọng.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 5. Kỹ năng quản lý thời gian, mục 5.4. Cách quản lý thời gian.
Một việc được coi là quan trọng khi nó có một ý nghĩa lớn hoặc gây ra một kết quả đáng kế
Câu Hỏi 12
Đoạn văn câu hỏi
Bước thứ tư trong quy trình giải quyết vấn đề là
Lựa chọn giải pháp
Thực hiện giải pháp
Xác định vấn đề
Đưa ra các giải pháp
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Thực hiện giải pháp
Vì: Quá trình giải quyết vấn đề gồm các bước: Xác định vấn đề; Đưa ra các giải pháp khác nhau; Lựa chọn giải pháp phù hợp nhất; Thực hiện giải pháp; Theo dõi việc thực hiện giải pháp; Đánh giá thực hiện giải pháp. Vậy bước thứ tư trong quy trình giải quyết vấn đề là: Thực hiện giải pháp.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề, mục 4.1. Xác định cách tiếp cận trong giải quyết vấn đề.
Thực hiện giải pháp
Câu Hỏi 13
Đoạn văn câu hỏi
Phương án nào sau đây là không chính xác khi nói về đặc điểm của thời gian:
Thời gian không thể điều chỉnh
Thời gian không thể mua bán trao đổi
Thời gian trôi qua không bao giờ ngừng lại
Quỹ thời gian của mỗi người là vô hạn
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Quỹ thời gian của mỗi người là vô hạn
Vì: Quỹ thời gian của mỗi người là hữu hạn.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 5. Kỹ năng quản lý thời gian, mục 5.1. Đặc điểm của thời gian.
Quỹ thời gian của mỗi người là vô hạn
Câu Hỏi 14
Đoạn văn câu hỏi
Khi có công việc quan trọng và khẩn cấp thì con người cần hành động như thế nào?
Lập kế hoạch để thực hiện từng bước
Nghiên cứu để tìm giải pháp ứng phó lâu dài
Tập trung mọi nguồn lực để giải quyết ngay lập tức
Ủy quyền cho người khác làm hộ
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Tập trung mọi nguồn lực để giải quyết ngay lập tức
Vì: Khi có công việc quan trọng và khẩn cấp. Đây là những công việc ưu tiên làm ngay, chúng ta cần tập trung mọi nguồn lực để giải quyết khẩn cấp ngay. Vì nếu không xử lý ngay lập tức có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 5. Kỹ năng quản lý thời gian, mục 5.4. Cách quản lý thời gian.
Tập trung mọi nguồn lực để giải quyết ngay lập tức
Câu Hỏi 15
Đoạn văn câu hỏi
Tìm phương án đúng nhất. Khi các nhóm trong doanh nghiệp đều làm việc có hiệu quả thì sẽ mang lại điều gì cho doanh nghiệp?
Giảm thiểu sự vướng mắc trong khâu phối hợp giữa các bộ phận
Uy tín và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp được nâng cao
Tạo sự chủ động cho nhân viên
Tinh thần của các thành viên trong doanh nghiệp được củng cố
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Uy tín và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp được nâng cao
Vì: Khi các nhóm trong doanh nghiệp đều làm việc có hiệu quả thì sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu lớn trong những điều kiện cụ thể, củng cố tinh thần hợp tác, đoàn kết giữa các thành viên, xây dựng văn hóa công sở và văn hóa doanh nghiệp. Từ đó giúp doanh nghiệp tăng được uy tín và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 6. Kiến thức và kỹ năng làm việc nhóm, mục 6.2. Lợi ích của làm việc nhóm.
Uy tín và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp được nâng cao
Câu Hỏi 16
Đoạn văn câu hỏi
“Kỹ thuật ẩn dụ Metaphor” là phương pháp dùng để làm gì?
Xem xét vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau
Xem xét khía cạnh đối diện của vấn đề
So sánh và đặt vấn đề vào bối cảnh mới
Xác định nguyên nhân gốc của vấn đề
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: So sánh và đặt vấn đề vào bối cảnh mới
Vì: Kỹ thuật ẩn dụ (metaphor) được mô tả như một công cụ hữu ích nhất. Ẩn dụ đơn giản là sự so sánh giữa hai thứ mà ít có sự so sánh với nhau. Khi tìm ra những ẩn dụ so sánh tốt sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc đưa ra các giải pháp bởi vì nó đặt vấn đề trong một bối cảnh mới, tạo nên những cách hiểu mới về vấn đề.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề, mục 4.3.4. Phép ẩn dụ để đặt vấn đề vào bối cảnh mới.
So sánh và đặt vấn đề vào bối cảnh mới
Câu Hỏi 17
Đoạn văn câu hỏi
Phương án nào sau đây không phải là ý nghĩa tích cực của việc phân công trách nhiệm cá nhân trong khi làm việc nhóm?
Giúp các thành viên tập trung hơn vào công việc được giao
Giúp thay đổi quan niệm cho rằng trách nhiệm làm việc nhóm là của nhóm trưởng
Giúp các thành viên chủ động trong cách ứng xử với các sự kiện tích cực và tiêu cực trong quá trình làm việc
Giúp từng thành viên nhận thức rõ hơn về lợi ích cá nhân trong khi làm việc nhóm
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Giúp từng thành viên nhận thức rõ hơn về lợi ích cá nhân trong khi làm việc nhóm
Vì: Cần thay đổi quan niệm cho rằng những công việc mang tính tổ chức của nhóm là do nhóm trưởng thực hiện hoặc thành lập nhóm là trách nhiệm của nhóm trưởng. Từng thành viên đều nhận thức rõ tham gia công việc là trách nhiệm của mình và lợi ích cá nhân khi làm việc nhóm.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 6. Kiến thức và kỹ năng làm việc nhóm, mục 6.5. Trách nhiệm của cá nhân trong công việc nhóm.
Giúp từng thành viên nhận thức rõ hơn về lợi ích cá nhân trong khi làm việc nhóm
Câu Hỏi 18
Đoạn văn câu hỏi
Bước thứ hai trong quy trình giải quyết vấn đề là
Lựa chọn các giải pháp
Thực hiện giải pháp
Đưa ra các giải pháp
Xác định vấn đề
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Đưa ra các giải pháp
Vì: Quá trình giải quyết vấn đề gồm các bước: Xác định vấn đề; Đưa ra các giải pháp khác nhau; Lựa chọn giải pháp phù hợp nhất; Thực hiện giải pháp; Theo dõi việc thực hiện giải pháp; Đánh giá thực hiện giải pháp. Vậy bước thứ hai trong quy trình giải quyết vấn đề là: Đưa ra các giải pháp.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề, mục 4.1. Xác định cách tiếp cận trong giải quyết vấn đề.
Đưa ra các giải pháp
Câu Hỏi 19
Đoạn văn câu hỏi
Bước thứ năm trong quy trình giải quyết vấn đề là:
Đánh giá giải pháp
Theo dõi thực hiện giải pháp
Thực hiện giải pháp
Lựa chọn giải pháp
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Theo dõi thực hiện giải pháp
Vì: Quá trình giải quyết vấn đề gồm các bước: Xác định vấn đề; Đưa ra các giải pháp khác nhau; Lựa chọn giải pháp phù hợp nhất; Thực hiện giải pháp; Theo dõi việc thực hiện giải pháp; Đánh giá thực hiện giải pháp. Vậy bước thứ năm trong quy trình giải quyết vấn đề là: Theo dõi việc thực hiện giải pháp.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề, mục 4.1. Xác định cách tiếp cận trong giải quyết vấn đề.
Theo dõi thực hiện giải pháp
Câu Hỏi 20
Đoạn văn câu hỏi
Phân tích các nguyên nhân của vấn đề
Phát huy tính sáng tạo trong giải quyết vấn đề
Xem xét vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau
Xem xét khía cạnh đối diện của vấn đề
Phản hồi
Câu trả lời của bạn chính xác
Đáp án đúng là: Phân tích các nguyên nhân của vấn đề
Vì: Kỹ thuật xương cá nhằm giúp phân tích các nguyên nhân có thể của hiện tượng vấn đề.
Tham khảo: Bài giảng text Bài 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề, mục 4.2.2. Xác định vấn đề.
Phân tích các nguyên nhân của vấn đề
